Sido Munculと「The Power of Jamu」

 

【ジャカルタ】ジャムウ（インドネシア発祥の伝統医薬品）は世の中に利益のあることになる為、シンプルで伝統的で「古流」すぎだと考慮されるかもしれません。しかし、Sido Munculのように、Sido Munculのように、ジャムウを経済的な事業の中心にさせることが出来る。

「The Power of Jamu／ジャムウの力、インドネシアの富と現地知恵」（Martha Tilaar、Bernard T. Widjaja. 2014）という本は潜在的なジャムウ事業に関する明確な心象を与えます。その本において、2007年、農業省の研究開発課が行われた研究結果によると、2050年まで、ジャムウの市場は年毎に15％伸びる可能性がある。それは同時に、年毎に3％のみ伸びる可能性がある伝統医学市場の成長よりも、遥かに高いと述べられます。

当社はジャムウの可能性に関して理解するだけでなく、その事業を完璧に発展し、輸出市場まで浸透出来ます。しかし、その業務プロセスは瞬間的ではなく、長く厳しい過程を経しております。

 

Mlaten Trenggulunから来た夢

 

Sido Munculの話はアンバラワに住んでいる夫婦、Siem Thiam Hie氏かつRakhmat Sulistio氏から始めました。最初は、彼等は「Melkrey」という酪農場から始まりました。しかし、経済危機の為、その夫婦はソロに引っ越しし、「Roti Muncul」というパン屋、他の事業を開始しました。

5年後、ジャムウの良い知識を持っているRakhmat氏はジョグジャカルタでジャムウ事業を開始することにしました。1941年、「Jamu Tolak Angin」という初製法を発見され、その名は「Jamu Tujuh Angin」でした。1949年、第2オランダ軍事侵略の為、その夫婦はJl. Mlaten Trenggulun 104、スマランに引っ越ししました。そこに、1951年、「叶う夢」という意味を持っている「Sido Muncul」という名下にジャムウ事業を開始しました。

現在、Sido Munculの商品はインドネシア以外も、ほぼ何処でも発見出来ます。しかし、PT Industri Jamu and Farmasi Sido Muncul Tbk (SIDO)の取締役社長、David Hidayat氏が述べたように、最初は、当社の商品は当社が直接に輸出されなかったそうです。

「最初は当社の商品は一定の諸国に売却される為、商人又は輸入者が行われました。当社はその輸出市場のマーケティング活動の支援を提供しません。しかし、その大きな可能性を拝見し、我々はその輸出市場を真剣に探検し始めることにしました。」とDavid氏はidnfinancials.comに述べました。

現在、Sido Munculの商品は15以上の国々に利用可能であり、当社は世界的市場に商品を容認出来ると考える為、他諸国に新市場を開き続けます。

インドネシア以外の当社の最も人気のある商品は「Tolak Angin」かつ「Kuku Bima Energi」です。しかし、飴や生姜ミルク・コーヒーやSTMJやハーブサプリメントなど他の商品を輸出しております。

2019年以降、最も遠い輸出先となっているナイジェリア、様々な国に市場を拡大する努力を始めております。ナイジェリアは2億以上の人口を持っている大きな国である為だと考慮されます。また、当社のジャムウ商品の一つ「Kuku Bima Energi」はナイジェリアの商人が輸入されている為、あそこにかなり有名です。、その大きな潜在的の為、当社はナイジェリアの市場を浸透することにしました。良いマーケティング活動によって、ナイジェリアはSido Munculの収入への最大の貢献者の一つになる可能性があります。

現在、当社の全商品はインドネシアで作られます。しかし、良い売上を持っている市場が十分利益性を持っている場合、当社はインドネシア以外でも工場を建てると考慮します。 

 

向上し続ける

 

これまで、輸出市場は収入の5％のみを貢献します。当社は輸出貢献を増やす努力を継続しますが、それは時間をかかるでしょう。

インドネシアに、当社は200以上の商品を流通しております。ジャムウ（収入の67％を貢献）、飲食料（収入の29％を貢献）および製薬（収入の4％を貢献）という3つセグメントに生産しております。

無論、当社はインドネシアのジャムウ市場の営業者のみではありません。PT Air Mancurというその最大の競争相手としてと考慮します。3年前まで、1919年に設立されたNjonja Meneerもありました。しかし、内部抗争の為、Njonja Meneerは倒産しました。

ジャムウ市場の最も有名な営業者の一つになっているSido Munculにとって、気が済まさせません。当社は特に、生産技術や経営を近代化することに、自社を向上し続けます。1984年、工場を伝統的からモダン装備を持っているより大きい工場に近代化する努力を始めました。そして、2000年11月11日、ウンガランでそのより多くよりモダンな工場を就任しました。その工場は7ヘクタール面積に建てられました。そして、2010年2月10日、3,000平方メートルのハーブ原料工場の建設を開始しました。

2013年12月、当社はインドネシア証券取引所（IDX）に株式公開を行い、上場することにしました。株式会社が従わなければならない規制や文化はジャムウ市場に経営陣を近代化し、よりプロにさせ、明白にさせ、より競争的にさせる為、当社を後押し続けます。 (NR／ARM／KR／AR)