반둥 - 예상치 못한 영감은 실제로 누군가를 새롭고 성공적인 사업을 만드는 데 이끌 수 있다. 이는 반둥의 중소기업 배우인 아당 (Adang)이 경험한 것으로, 그는 대나무를 다양한 유형의 공예품과 가공 식품으로 성공적으로 최적화했으며 국제적으로 유명하다.

아당은 2011년 4월 30일 어느 날 밤 모스크에서 다리를 꼬고 앉아 있을 때 영감을 얻었다고 인정했다. 그는 예배 장소 근처에서 대나무 널빤지를 보았다. 다음 날 텔레비전에서 오케스트라 방송을 보았을 때 바이올린이 그의 관심을 끌었다. 동시에 그것은 어젯밤 질문에 대한 답이 되었다.

"네, 대나무 바이올린을 만들겠습니다." 아당 무히딘 (Muhidin)은 악기를 전혀 연주할 수 없지만요.

예상치 못한 영감은 그를 새로운 사업의 문으로 이끌었고, 대나무 공예 사업은 그를 오래된 사업의 파산이라는 어려운 시기에서 벗어나게 했다. 그것은 아당과 그의 가족의 삶에서 중요한 지점이 되었다.

아당은 자신의 돈으로 대나무에 대해 배우기 시작했고, 최선을 다해 일련의 연구와 실험을 수행했다. "한 번은 대나무에 대해 배우기 위해 반둥 시로 걸어갔어요." 아당이 웨스트 반둥 리젠시 응암프라의 시마레메 빌리지에 있는 그의 거주지에서 말했다.

2013년경 아당은 첫 번째 대나무 바이올린을 만드는 데 성공했고, 그 후 기타와 베이스와 같은 다른 악기를 만들었다. 아당은 처음에는 대나무가 정원에서 정원으로 옮겨 다니며 얻은 결과라고 말했다. 그의 끈기와 노력이 알려지기 시작했고, 그와 그의 팀은 자카르타에서 열리는 음악 축제에 초대되었다. 처음에는 아당이 열등감을 느꼈다. "하지만 우리 부스가 방문객으로 가득 차 있었어요." 아당이 반쯤 놀란 듯 말했다.

그곳에서 그의 첫 번째 대나무 바이올린은 일본인에게 350만 러피아에 팔렸다. 그의 대나무 기타도 4백만 러피아에 팔렸다. 아당은 자카르타에서 750만 루피아를 가지고 귀국했고, 그 돈은 사업 자본을 주입하는 데 사용되었다. 아당이 파트너와 함께 처음 개척한 Virage Awie는 이제 수백 명의 다른 사람들에게 지속 가능한 사업 분야가 될 수 있다.

"일하는 사람의 수는 200명에 이르지만, 그들 모두가 살아남는 것은 아닙니다. 현재 Virage Awie의 소유자는 4명이며 핵심 팀은 7명입니다. 다른 팀은 47명이며, 30명에 이르는 특별한 요리 여성 사업 그룹은 말할 것도 없습니다. 대부분이 싱글 맘입니다. 훈련을 받은 장애인도 35명 있으며, 현재 여기에서 일하는 사람은 8명입니다." 아당이 설명했다.

아당은 제품 마케팅과 관련하여 Virage Awie의 대나무 제품에 대한 열광적인 팬들은 국내뿐만 아니라 해외에서도 온다고 말했다. 그는 악기의 경우에도 구매자의 90%가 해외에서 온다고 말했으며, 그 중 일부는 일본, 인도, 루마니아, 독일, 영국, 싱가포르, 말레이시아이다.

"우리는 종종 해외 BRI에 초대를 받고 있으며, 가장 마지막은 싱가포르에서 열렸다. 그 전시회에서 우리는 구매자를 만났습니다." 그는 말했다.

Virage Awie의 주요 제품 중 하나는 실제로 악기라고 할 수 있다. 현재 악기의 가격은 품질이 향상됨에 따라 상승했다. 예를 들어 기타의 가격은 천4백만 러피아부터 2천5백만 러피아부터 시작한다. 대나무 드럼은 5천만 러피아에 이를 수 있다.

"우리는 독점적으로 생산하며, 1년에 36개에 불과한 한정된 기타만 판매한다. 구매자의 90%는 해외에서 온 사람들이다. 요리 제품이 가장 최신 제품이며, 2022-2023년에 마케팅을 시작한다. 시계와 같은 다른 대나무 공예품의 경우 대부분의 애호가는 국내에서 온 사람들입니다." 아당은 말했다.

아당은 많은 사람들에게 시원함과 그늘, 이점을 제공하는 정원의 대나무 줄처럼 그의 사업이 계속 성장하기를 바란다. "다른 사람을 돕는 것을 잊지 마세요. Virage Awie를 통해 다른 사람을 도울 수 있기를 바랍니다. 너무 야심적이지 않기를 바랍니다." 그는 덧붙였다.

BRI의 권한 부여 덕분에 계속 성장

아당은 BRI의 지원을 받으면서 사업 여정이 더욱 성장했다고 인정했다. 아당의 대나무 공예 사업 이름인 Virage Awi는 BRI가 육성한 사업 클러스터 중 하나로 알려져 있다. 그는 "그해 BRI를 만났고 마침내 우리 악기가 HAKI(지식 재산권)를 획득했습니다." 말했다.

또한 개척 초기에 그는 시민 산업 신용을 통해 사업 자금 지원을 신청했다. 그 외에도 Virage Awi는 생산 장비 제공에 대한 지원을 받았다. 생산 장비의 도움으로 그는 멘토링한 장인들이 더 많은 대나무 가공 제품을 생산할 수 있도록 도울 수 있다고 인정했다.

Virage Awie의 대나무 공예품은 악기를 생산하는 것뿐만 아니라 대나무 시계, 대나무 칼, 대나무 음료 용기, 대나무 스피커, 건축 및 요리와 같은 다른 공예품으로 확장하는 등 계속 발전하고 있다. Virage Awie는 생산 측면에만 집중하는 것이 아니라 이제 장애인을 포함한 비즈니스 교육의 형태로 커뮤니티 권한 부여에 중점을 둔 아카데미이다.

사업 그룹에는 대나무순으로 만든 요리 제품을 생산하는 Tanginas Creative Women's Group이 포함된다. 예를 들어 대나무순 무스토파, 대나무순 심핑, 셈프롱, 만두, 대나무순 브라우니로 가공한다. 대나무 잎 크래커를 생산하는 Motekar Creative Women's Group도 있다. 또한 장애인 수공예 사업 그룹도 있다.

별도의 행사에서 BRI Micro Business Director 수파리 (Supari)는 Business Clusters의 권한 부여는 한 지역의 유사한 사업을 기반으로 형성된 사업 그룹의 권한 부여이며, 이를 통해 회원의 사업을 개선하고 개발하는 데 친밀감과 단결이 조성된다고 밝혔다.

2024년 7월 말까지 BRI는 Klasterku Hidupku 프로그램의 회원인 31,488개의 사업 클러스터가 있다고 기록했다. BRI는 또한 Klasterku Hidupku 프로그램에서 2,184개의 교육을 실시했다.

수파리는 클라스터쿠 프로그램이 권한 부여를 우선시하는 전략의 한 형태라고 덧붙였다. "전반적으로, 2024년 BRI의 마이크로 비즈니스 전략은 자금 조달의 최전선에서 권한 부여에 초점을 맞출 것입니다. 중소기업에 전념하는 은행으로서 BRI는 기본 단계인 통합에서 상호 연결에 이르기까지 권한 부여 프레임워크를 갖추고 있습니다." 수파리는 말했다. (***)